Krajská zdravotní, a.s. zahájila proces změny organizační struktury společnosti, který představuje zásadní změnu v přístupu k řízení společnosti, zastřešující 5 nemocnic Ústeckého kraje, které zabezpečují základní lékařskou péči v regionu.
Před třemi lety byla vrcholným orgánem Ústeckého kraje založena společnost Krajská zdravotní, a.s. (KZ), jejímž úkolem byla nejen transformace 5 nemocnic – příspěvkových organizací do jednoho celku, ale především stabilizace procesu poskytování základní zdravotní péče v kraji.
Činnost Krajské zdravotní, a.s., zahájená vlastním transformačním procesem, dále vedla přes stabilizaci léčebného procesu, stabilizaci ekonomickou, včetně oddlužení nemocnic, až k celkové ekonomické stabilizaci, jak ji potvrdily výsledky kladného hospodaření za poslední účetní období.
K celkovému ozdravení a stabilizaci nemocnic pomohla řada opatření Ústeckého kraje, jako jediného akcionáře společnosti a zejména činnost orgánů Krajské zdravotní, a.s. – představenstva a managementu společnosti. Dobrých výsledků by pak nebylo možné dosáhnout bez přijetí a praktické realizace strategie společnosti jejími 6300 zaměstnanci v 5 nemocnicích.
Po stabilizaci oblasti léčebné péče a oblasti hospodářské si nyní vrcholné orgány Krajské zdravotní, a.s. stanovily další úkol, kterým je realizace zásadní změny řízení společnosti. Potřebu změny v řízení, jako dalšího logického kroku ve vývoji společnosti, potvrdily nejen provedené personální, právní a procesní audity, ale především situace v oblasti zdravotní péče na úrovni republikové, provázená zpožděnými efekty hospodářské krize, které se v oblasti zdravotnictví začínají stále intenzivněji projevovat, mimo jiné i v stále se zhoršující finanční situaci zdravotních pojišťoven.
Některé z úkolů potřebné k úspěšnému fungování KZ mohly být zvládnuty pouze díky centralizaci mnoha činností v rámci naší akciové společnosti. V rámci jednotlivých nemocnic by toto bylo prakticky nemožné. Právě tuto centralizaci všech obslužných činností je nutné současně s přechodem na procesní způsob řízení dokončit.
Změna řízení Krajské zdravotní, a.s. je systémovým opatřením, nezbytným pro základní cíle společnosti, kterými jsou - udržení a další rozvoj jejího primárního poslání – poskytování kvalitní a dostupné zdravotní péče obyvatelům Ústeckého kraje.
Cílem zaváděného procesního řízení je neustálý rozvoj a optimalizace chodu organizace v souladu s definovanou strategií, a to způsobem, který zajistí, že jsou určeny procesy, a to ve všech návaznostech napříč celou organizací.Pro každý proces jsou pak vymezeny jeho vstupy a výstupy. K procesům a jejich jednotlivým činnostem jsou pak definovány jednoznačné osobní odpovědnosti a pravomoci. Samotná organizační struktura je pak v ideálním případě obrazem skutečných procesů společnosti.
O zahájení změny řízení ze stávajícího na model řízení procesního, rozhodlo představenstvo společnosti. Projekt nového modelu řízení byl zahájen 1. 6. 2010. V počátku se změny ve struktuře řízení společnosti projeví na úrovni vrcholového vedení, kdy odpadne jedna řídící úroveň – ředitelů odštěpných závodů - nemocnic.
V souvislosti s realizací projektu nové struktury společnosti proto představenstvo Krajské zdravotní, a.s. na svém posledním jednání, konaném 1. 6. 2010 rozhodlo o odvolání ředitelů odštěpných závodů společnosti s účinností k 30. 6. 2010. Stávající ředitelé se personálně uplatní v rámci nové organizační struktury.
Změna organizační struktury na vrcholové úrovni vejde v platnost k 1. 7. 2010. Do 31. 12. 2010 bude společnost řízena v režimu této přechodné organizační struktury. V tomto vymezeném období bude realizován celý interní projekt změny systému řízení. Bude vytvářen model nové – detailní organizační a řídící struktury celé společnosti, která vejde v platnost od 1. 1. 2011. Na tomto modelu bude pracovat projektový tým, složený ze zástupců nového vedení společnosti a zástupců orgánů Krajské zdravotní, a.s.
Připravované změny v řízení Krajské zdravotní, a.s. představilo v minulých dnech vedení společnosti svým zaměstnancům. Podrobně byli s připravovanou změnou seznámeni zástupci odborových organizací a na úrovni vedoucích pracovníků také zaměstnanci jednotlivých odštěpných závodů – nemocnic (primáři, vrchní a staniční sestry a ostatní vedoucí pracovníci).
Ředitelem společnosti, Ing Eduardem Reicheltem, byli postupně v jednotlivých nemocnicích představeni členové projektového týmu a prostřednictvím prezentace byli přítomní seznámeni s projektem. Součástí byla také otevřená diskuse nad danou problematikou. Členové projektového týmu seznámili přítomné s logikou realizace projektu a také se záměrem ustavení podtýmů v jednotlivých nemocnicích, kde počítají s aktivní účastí zástupců z řad zaměstnanců společnosti.
Změna řízení Krajské zdravotní, a.s. je nutným opatřením ve stále se zhoršujícím finančním a personálním prostředí českého zdravotnictví. Vedení společnosti ale věří, že způsob, kterým byla vedena transformace nemocnic z příspěvkových organizací do jedné společnosti a dosavadní výsledky, jsou dostatečnou zárukou změn k lepšímu, a to jak pro zaměstnance společnosti, tak její klienty.
Jiří Vondra
tiskový mluvčí
Krajská zdravotní, a.s.
Sociální péče 3316/12,
401 13 Ústí nad Labem
tel: +420 477 114 103,
mobil: +420 774 711 478,