Oddělení následné péče Krajské
zdravotní, a.s. – Nemocnice Most, o.z., se sídlem v Zahražanech poskytuje
následnou lůžkovou zdravotní péči. V praxi to znamená (do)léčení a rehabilitaci
pacientů s převážně chronickými chorobami a po stabilizaci akutních onemocnění
prakticky všech lékařských oborů vyjma pediatrie, nejvíce interny, neurologie,
ortopedie, traumatologie, chirurgie. Pacientům je poskytována komplexní odborná
lékařská, ošetřovatelská a rehabilitační péče – fyzioterapie i ergoterapie. Primářem mosteckého oddělení následné péče
je MUDr. Tomáš Zelenka.
Pane
primáři, řada lidí si plete pojmy LDN, následná péče, rehabilitace. Můžete nám
je osvětlit a hlavně vysvětlit rozdíly mezi těmito pojmy?
Zásadní rozdíl mezi LDN, což je v podstatě lůžková dlouhodobá péče,
a následnou péčí je v tom, že do následné péče se překládají pacienti,
kteří mají tendenci zlepšení zdravotního stavu, k návratu do normálního
života. Jsou to pacienti, kteří potřebují doléčit, intenzivně rehabilitovat. V LDN
jsou pacienti, jejichž zdravotní stav je chronický, stacionární, nepředpokládá
se jeho zlepšení a naopak se čeká na nějaké sociální řešení pacientovy situace.
Jsou to např. lidé, kteří nejsou schopni vrátit se do domácího prostředí.
Nedílnou součástí následné péče musí být rehabilitace. Na tom si zakládáme i na
našem zdravotnickém pracovišti. Snažíme se o rehabilitaci co nejintenzivnější –
samozřejmě s přihlédnutím k zdravotnímu stavu, psychickému stavu
pacienta. To je hlavní, co lidi, kromě ještě další léčby staví na nohy, dává
jim sílu a víru, že se ještě dokáží do běžného života vrátit.
Následná
péče je stále ještě trochu tabuizovaná. Proč se tomu tak dle vašeho názoru je?
To je dáno historicky. Prakticky 99 % populace, a tím nemyslím jen té
laické, ale i zdravotníky, si plete následnou péči a LDN. Je v tom však
zásadní rozdíl, jak jsme si vysvětlili. Do normálního života se z našeho
oddělení vrací 60 % pacientů. A dá se říci, že ve stavu, v jakém byli před
nemocí či úrazem. Za jak dlouho dobu se jim to povede, záleží na tom, jak se
jim na problém choroby nabalují, na věku pacienta atd. Z LDN se do
normálního života prakticky nikdo nevrací.
Představte
prosím stručně vaše oddělení. Víte o něčem, v čem se vymyká
v porovnání s obdobnými zařízeními?
Naše oddělení následné péče má 99 lůžek, přebíráme především pacienty
z jiných oddělení mostecké nemocnice a obecně z Mostecka. Podle toho,
jak se k nám dostávají pacienti z různých nemocničních oddělení,
s námi na léčbě spolupracují lékařští specialisté prakticky všech oborů,
na které si jen vzpomenete. Snažíme se pacienty co nejvíce aktivizovat,
maximálně rehabilitovat. I v rámci ergoterapie, která u nás probíhá a na
níž máme prostory. Snažíme se těm lidem zajistit nad běžný rámec zařízení
tohoto typu něco víc, jako je např. canisterapie, dobrovolníci, kadeřnice.
Dámy, které tu leží i několik měsíců, nabudí, že vypadají k světu, mají
třeba nabarvené vlasy a vidí se v zrcadle, najednou vidí, že se to někam
hnulo! Stejně tak k nám dochází pedikérka. Ženy si zakládají na tom, že
mají pěstěné nehty. Což je v důsledku velmi důležité pro jejich psychiku a
perspektivu návratu do normálního života. Spolupracujeme s celou řadou
mosteckých základních škol, středním odborným učilištěm zahradnickým, které zvelebuje
náš park. Snažíme se pacientům dát co nejvíc. Vidíme, že pak spoustě lidí se
vrací chuť do života.
Co
považujete za největší úspěch ve vaší práci? A co je naopak na vaší práci to
nejtěžší?
Máme radost z každého pacienta, který se díky našemu úsilí může vrátit
do normálního života. Když se nám daří dávat lidem naději, když vidí postupné,
byť malé pokroky v rehabilitaci. Takové světlo na konci tunelu je pro
pacientovu psychiku nesmírně důležité. Na druhé straně je asi nejtěžší
připravit ty, u nichž už nemůžeme předpokládat po opuštění oddělení
soběstačnost jako dříve, na nový život s určitými omezeními. Aby tu
skutečnost přijali. To ale častokrát bývá těžší s blízkými těch pacientů…
Jaká byla
vaše profesní cesta do čela oddělení následné péče v nemocnici v Mostě?
Souhra okolností. Studoval jsem na lékařské fakultě v Hradci
Králové, která v té době měla s Nemocnicí Most smlouvu o poskytování
praxe studentům. Byl jsem tu na praxi ve čtvrtém a pak i v šestém ročníku.
Nabídli mi práci. A mostecká nemocnice vždy měla dobré jméno. Nastoupil jsem na
chirurgickém oddělení a udělal si atestaci z chirurgie. V roce 2015
příspěvková organizace Nemocnice následné péče zde v Zahražanech přešla
pod Krajskou zdravotní a vzniklo oddělení následné péče jako součást Nemocnice
Most. Jsem atestovaný chirurg, ale jezdím se záchrankou, takže musím umět
internu, akutní medicínu a další. Hledali primáře, který má široký záběr a
vazbu na mosteckou nemocnici. Někoho, kdo nové oddělení povede, dá jeho
činnosti řád.
Teď trochu
zafilozofujeme… o začátku života se mluví, neustále se řeší zlepšování podmínek
v porodnicích, maminky mají čím dál více možností. Ale k životu patří
také jeho konec, kterému někdy právě pobyty v zařízeních následné péče
předchází. Vnímáte vy osobně nějakou změnu v přístupu veřejnosti, ale i
zdravotníků?
Záblesky se objevují. Ale konkrétní výsledky nejsou příliš patrné.
Podíváme-li se na vzpomínané porodnice, tak za rok se narodí určitý počet dětí.
Ale lidí v seniorském věku, nad 65 let, je nesrovnatelně víc. Zdravotní
péči čerpají mnohem výrazněji, protože ji daleko více potřebují, než jiné
věkové skupiny. Demografický vývoj ukazuje, že populace stárne, ale pokud jde o
reakci na tento trend, moc se pro to nedělá. Protože to samozřejmě stojí peníze
a bude to stát peníze. Myslím si, že čím později začneme situaci řešit, tím
větší náklady budou potřeba.
Jak tuto
situaci řešit?
Poptávka je taková, že kdybychom zde měli dvě stě lůžek, byla by
obsazena. Lidí, kteří rehabilitaci a následnou péči potřebují – s vidinou
toho, že vrátí do normálního života a ještě něco společnosti přinesou – je
poměrně hodně. Navýšení lůžek by tak bylo optimální. Jak už jsem říkal, zhruba
60 % našich pacientů se vrací domů. A oněch zbývajících 40 % se zdravotně sice
zvedne, dostane se na určitou úroveň a jsou částečně soběstační, ale doma už to
nezvládnou. Pro ně musíme vymyslet sociální řešení, přičemž sociálních lůžek je
neskutečně málo. Ti lidé čekají měsíce a někdy až roky na umístění do nějakého
domova, ať už je to penzion, kde potřebují jen občasnou dopomoc, nebo domov
důchodců. Když nejsou místa, pomyslná lokomotiva se zabrzdí a my nemůžeme
z oddělení a z nemocnice nikam nikoho překládat. A my je nemůžeme
postavit před bránu s tím, že se už o ně nepostaráme… Oni u nás musí na
lůžko v domově čekat. To nás nejvíce trápí a brzdí možnost posunout se.
Lze
odhadnout, jakým směrem se bude váš obor ubírat v následujících deseti
letech?
Je jasné, že k navyšování počtu lůžek na odděleních následné péče
musí docházet, stejně jako k navyšování počtu fyzioterapeutů, kteří jsou
nesmírně důležití. Kteří vědí, jak v rámci gerontologie se staršími lidmi
cvičit. Ale pozor, je i spousta mladých lidí, kteří v dnešním uspěchaném
světě tzv. jedou život na doraz a dostanou infarkt nebo mozkovou mrtvici. Tyto
případy jsou čím dál častější. A pro ně nemáme šanci na umístění – nesplňují
důchodový věk. Zařízení pro ně velmi chybí. Všeobecně panuje zkreslená
představa, že všichni mladí musí být zdraví. Jen kolik lidí se po prodělaném
onemocnění COVID-19 nedostalo do kondice, v níž byli před ním, a problémy
jim trvale zůstávají. My se o ně musíme v rámci zdravotnicko-sociálního
systému postarat. Z toho jednoznačně vyplývá, že změna přijít musí, se
systematickým řešením musí přijít stát, potažmo ministerstvo zdravotnictví.
Je zřejmé,
že bez fungování následné péče se žádné zdravotnictví prostě neobejde…
Jedno s druhým těsně souvisí, což si jen málokdo uvědomuje. Např.
jako chirurg pacienta odoperuji excelentním výsledkem - bude mít nádherně
sešroubovanou nohu. Ale když nebude mít správně vedenou rehabilitaci, stejně tu
končetinu potáhne za sebou. U pacientů, kde se následná péče dostala na nějakou
úroveň a ukazuje se, že další posun již nelze předpokládat, ale ještě potřebují
nějakou zdravotní péči a terapii, máme velký problém s jejich dalším
umístěním. V okrese Most totiž není jediná LDN. Akutní lůžka,
rehabilitační lůžka, lůžka následné péče, lůžka pro léčbu dlouhodobě nemocných
a případně sociální řešení – kdyby všechno návazně fungovalo, byli bychom
maximálně spokojeni. Věřím, že se toho dočkáme.
Zdroj: info@kzcr.eu